RHC - Advisory Services
O que Fazemos
Gestão
de Património
Familiar
Para responder a várias solicitações por parte de alguns dos nossos clientes particulares, em 2014 criámos este serviço de apoio na gestão profissional de carteiras de ativos detidos por famílias com patrimónios significativos. Desde então, temos prestado um serviço que inclui:
- Consultoria em alocação do património familiar em diferentes classes de ativos (ações, rendimento fixo, outros ativos financeiros, ativos imobiliários, etc.), ajustada ao perfil de risco/retorno e objetivos e necessidades de liquidez de cada cliente;
- Assessoria na seleção de gestores de carteiras de investimentos profissionais e independentes;
- Assessoria financeira em oportunidades de investimento direto específicas;
- Controlo dos investimentos e reporting, em que consolidamos informação e a comunicamos aos clientes num formato simples e fácil de entender.
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Concretizamos objetivos!
Estruturação Financeira
e Execução de Projetos
de Investimento
Desde 2008, ano em que iniciámos a nossa atividade, temos prestado aconselhamento independente nesta área, a empresas e investidores individuais nos seguintes âmbitos:
- Avaliação e discussão do Plano de Negócios;
- Análise de sensibilidade ao impacto das principais variáveis-chave e principais fatores de risco do negócio;
- Análise de risco/retorno;
- Desenho de uma estrutura financeira adequada;
- Aconselhamento independente sobre a tomada de decisão (go/no go);
- Coordenação das várias equipas técnicas em processos de due diligence;
- Apoio na negociação do financiamento e implementação do investimento;
- Apoio na execução financeira e jurídica de um projeto.
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Concretizamos objetivos!
M&A
para
PMEs
Com base no nosso historial e experiência em banca de investimento internacional, prestamos serviços de assessoria de elevada qualidade em Fusões & Aquisições a pequenas e médias empresas (PME) que normalmente não são acompanhadas pelos bancos de investimento internacionais. Nesta área, o âmbito do nosso trabalho inclui:
- Identificação e seleção de potenciais compradores para os nossos clientes que estejam vendedores;
- Identificação e seleção de potenciais alvos de aquisição/fusão para os nossos clientes que estejam compradores;
- Avaliação independente de empresas;
- Assessoria aos nossos clientes na definição de preços adequados aos seus objetivos de aquisição, fusão ou venda;
- Assessoria na definição da estratégia de negociação e apoio no processo de execução;
- Aconselhamento independente na tomada de decisão (go/no go);
- Coordenação de equipas técnicas diversificadas em processos due diligence;
- Apoio na execução financeira e jurídica de uma transação.
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Concretizamos objetivos!
Restruturação
Financeira
de PMEs
As pequenas e médias empresas estão, por natureza, sujeitas a riscos de gestão consideráveis que por vezes resultam em desvios no desempenho dos negócios que podem dar origem a problemas operacionais e a stress financeiro. O nosso trabalho centra-se, como sempre, no aspeto financeiro da questão e atuamos apenas em casos em que o resultado operacional é atrativo e sustentável:
- Revisão do Plano de Negócios da empresa;
- Análise de sensibilidade ao impacto dos principais fatores críticos do negócio;
- Forte ênfase colocada na análise e gestão do Balanço, nomeadamente em níveis sustentáveis de capex e das necessidades de investimento em fundo de maneio;
- Discussão com a equipa de gestão da empresa e proposta de uma versão operacional final do Plano a ser aprovada e adotada pela equipa de gestão;
- A partir do Plano de Negócios, concebemos e propomos uma estrutura financeira adequada e sustentável em termos do grau de alavancagem, maturidade e custo da dívida;
- Assessoria na definição da estratégia de renegociação de dívidas e acompanhamento no processo de negociação.
Reconhecemos que, em muitos casos, o stress financeiro nas PME é provocado não só por uma gestão financeira deficiente como, muitas vezes, por problemas operacionais. Quando identificamos estes últimos, agimos com base numa abordagem conjunta e testada com consultores estratégicos/operacionais com mais de uma década de experiência e acentuado grau de sucesso.
Nestes casos, o papel do nosso parceiro precede o nosso e visa disponibilizar um plano operacional de negócios otimizado, no qual os problemas operacionais identificados são abordados e solucionados ou minimizados, por forma a assegurar que a empresa adquire um desempenho operacional atrativo e sustentável.
Concretizamos objetivos!
A Nossa Abordagem
Alinhamento Pleno
com os Objetivos
do Cliente
Sempre que decidimos aceitar qualquer mandato por parte de um cliente que nos selecionou, comprometemo-nos totalmente a defender os interesses do mesmo sem qualquer hesitação e subordinados apenas aos nossos princípios éticos.
Para garantir um total alinhamento, antes de aceitar um mandato, esforçamo-nos por:
- Compreender integralmente os objetivos e as motivações do potencial cliente;
- Avaliar de forma plena a nossa capacidade de cumprir o que o potencial cliente precisa e espera de nós, bem como os seus timings;
- Apresentar uma proposta de mandato que identifique claramente os objetivos do cliente, o âmbito do nosso trabalho, as restantes partes envolvidas, as responsabilidades de todas as partes (incluindo o cliente), o plano preliminar de trabalho e o respetivo calendário síntese (se aplicável) e os custos e honorários associados ao nosso trabalho;
- Estruturar os nossos honorários de forma a que, sendo justos, assegurem o nosso alinhamento com os objetivos e motivações do cliente.
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Estamos plenamente alinhados com os nossos clientes!
Execução
Focada
Dedicamo-nos a executar o que sabemos fazer bem e nada mais do que isso. As nossas capacidades assentam numa combinação de experiência e resultados obtidos em empresas industriais e bancos de investimento líderes, nacional e internacionalmente.
A nossa experiência industrial muniu-nos de ferramentas de grande valor que nos permitem compreender melhor os problemas financeiros, as suas origens e implicações, mas manter-nos-emos totalmente focados na prestação de assessoria financeira adequada e equilibrada em todos as vertentes da nossa atividade.
Orgulhamo-nos da nossa capacidade de nos focarmos na produção de análise financeira e no suporte à execução de projetos com grande qualidade, tendo sempre em vista atingirmos os objetivos dos clientes.
Estamos totalmente focados em cumprir!
Abordagem Conjunta
com Outras
Equipas Focadas
Ao concentrarmo-nos no que fazemos melhor, detetamos rapidamente quando é preciso envolver outras áreas de especialidade nalguns dos projetos que aceitamos, que podem ser consultores estratégicos/operacionais, auditores, advogados ou especialistas técnicos de um setor específico.
Sempre que é necessário envolver outros especialistas, discutimos essa necessidade com o cliente e disponibilizamo-nos, com base na nossa experiência passada, para sugerir e/ou ajudar a selecionar possíveis equipas a contratar, com a decisão final a caber sempre ao próprio cliente.
Por último, para garantir uma execução integrada, disponibilizamo-nos para coordenar os trabalhos de execução a serem realizados por uma equipa multidisciplinar após esta estar estabelecida. Para tal, contamos com a vasta experiência dos membros da nossa equipa em coordenação de projetos.
Coordenamos a execução do trabalho e o seu cumprimento com todas as partes envolvidas!
Quem Somos
Rui Horta e Costa
Sócio e Diretor-Geral
Nascido em 1960, com 34 anos de experiência profissional, é atualmente:
- Administrador não executivo da Agrocortex, o maior operador totalmente sustentável de florestas tropicais do Brasil (192,000 ha sob gestão no Acre, Brasil);
- Membro do Conselho de Administração de várias empresas, em representação dos clientes da RHCAS que investiram nessas empresas.
- Membro do Conselho Consultivo Ibérico da Kearney;
- Diretor-Geral da RHCAS, empresa que fundou em 2008 e a partir da qual tem prestado assessoria a várias empresas nos seus processos de reestruturação e projetos de investimento e desenvolvimento, tanto em Portugal como no estrangeiro.
- Foi Managing Director da UBS na área de Banca de Investimento (Investment Banking) em Londres, Chefe da Equipa de Utilities para a Europa, Médio Oriente e África (EMEA) e membro do Investment Banking Management Board para a Região EMEA. Liderou um número significativo de operações de grande dimensão na Europa, durante um período total de 8 anos na UBS em Londres, 6 anos antes de entrar e 2 anos depois de sair da EDP.
- Foi durante 6 anos Membro do Conselho de Administração e CFO da EDP Energias de Portugal e de várias subsidiárias. Na EDP, participou ativamente na mudança estratégica da empresa, na execução da sua reorientação para a Península Ibérica e para o crescimento acelerado nas energias renováveis, bem como na reestruturação e ring fencing dos negócios da EDP na América Latina.
- No início da carreira profissional trabalhou por um período de 9 anos em Portugal, em banca de investimento (MDM-Morgan, Deutsche & Mello; Finantia; Citibank), e na indústria (Administrador Executivo da Nutrinveste).
- Habilitações académicas: MBA (University of Minnesota, EUA), Licenciatura em Economia (Universidade Católica de Lisboa, Portugal).
Mariana Champalimaud
Diretora
e Consultora Financeira Sénior
Nascida em 1976, com 20 anos de experiência profissional, é atualmente:
- Membro do Conselho de Administração de várias empresas, em representação dos clientes da RHCAS que investiram nessas empresas.
- Consultora Financeira Sénior atuando na análise, avaliação e estruturação de projetos em Portugal, no Brasil, em Angola e em Moçambique (greenfield e brownfield), em diferentes setores, tais como energias renováveis, bioenergia, terapias celulares, extração de sal, exploração sustentável da madeira, bem como no imobiliário. Está igualmente presente na reestruturação financeira de empresas nos setores alimentares, da reciclagem, embalagens, seguros, colaborando no levantamento de capital junto de investidores sempre que necessário.
- Nos últimos anos tem gerido ativamente um Familly Office, desempenhando um papel importante como membro do conselho de administração de várias empresas nesse mesmo âmbito, dando assistência nos diversos aspetos de gestão geral das empresas.
- No passado desempenhou funções na Banca do Investimento, durante 12 anos, nomeadamente nas áreas de Project e Corporate Finance, com mais de 60 projetos em vários setores económicos (principalmente nos setores de infraestruturas), a nível nacional e internacional, com mais de € 30 biliões investidos.
- Habilitações académicas: Licenciatura em Economia (Universidade do Porto – FEUP).
Onde Estamos
Localização
e Contactos
Avenida Eng.º Duarte Pacheco
19, 11º Dto.
1070-101 Lisboa, Portugal
T +351 213 863 384
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